O desafio que se impõe aos líderes é fazer acontecer de forma efetiva os resultados planejados. A rotina do dia a dia termina “engolindo” o planejamento e nem sempre a empresa tem a cultura para focar os resultados planejados, o que  exige uma disciplina estratégica.

O livro “As quatro disciplinas da execução”  – Sean Covey - Ed.Alta Book faz referência a quatro disciplinas que são fundamentais para a execução do planejamento:

Disciplina 1 Foque no crucialmente importante: foco  na medida de resultado (de X para Y até quando)

Disciplina 2 Atue nas medidas de direção: atuar nas medidas de direção que propiciam alavancagem do resultado (facilmente monitoradas)

Disciplina 3: manutenção regular do placar e monitoramento das medidas de direção e de resultado.

Disciplina 4: cadência de responsabilidade (compartilhar visões, conferir placar, celebrar sucesso e conversar sobre falhas e o que fazer sobre elas.)

O acompanhamento sistemático da execução do planejamento sustentando por indicadores de resultados é fundamental para a empresa corrigir rumos e melhorar seus resultados.