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Gestão de Desempenho

Para poder gerenciar melhor os resultados é preciso verificar a evolução do desempenho do colaborador. O Sistema de avaliação de desempenho e valorização profissional da GPE, representa um contrato de resultados pactuado entre líder e liderado.
A pratica do feedback é uma das ferramentas para eficácia da comunicação e motivação das pessoas que buscam desenvolvimento.

Resultados esperados

  • Desenvolvimento dos colaboradores e o seu consequente crescimento na empresa
  • Estabelecimento de políticas de remuneração variável e recompensa, deverão ser baseadas na avaliação de desempenho.
  • Norteador para decisões de remanejamento, promoções e mudanças de cargo e função.
  • Visa o maior aproveitamento da força de trabalho e aumento da produtividade.